Такмили ихтисос

13 малакаҳои олӣ барои илова кардан ба резюме (ва чӣ гуна онҳоро дохил бояд кард)


Ҳоло дар Замин 7,8 миллиард одам мавҷуд аст ва шумораи онҳо то соли 2023 ба 8 миллиард мерасад То соли 2056 10 миллиард.

Мутаассифона, шумораи ҷойҳои корӣ ба қадри кофӣ афзоиш намеёбанд, то бо шумораи афзояндаи аҳолӣ афзоиш ёбанд.

Ғайр аз он, омор чунин мешуморад Эҳтимол 174 миллион нафар бекоранд дар тамоми ҷаҳон то охири соли 2020.

Рақобати зиёде барои ҷустуҷӯи кор вуҷуд дорад ва имкониятҳои дуруст барои ҷустуҷӯи кор душвор буда метавонанд.

Аксарияти кордиҳандагон ҳазорон аризаҳои кориро мегиранд ва аз сабаби нарасидани вақт наметавонанд ҳар яктои онро лағв кунед. Ҳамин тавр, ширкатҳои муосир системаро бо номи Системаи пайгирии довталабон.

Корфармоён дар аввал резюмееро, ки хитои мусбатро барои калидвожаҳои мушаххас нишон медиҳанд, новобаста аз он, ки онҳо дертар табдил меёбанд, интихоб мекунанд.

Аз ин рӯ, бисёр номзадҳои мувофиқ бо сабаби набудани калимаҳои зарурӣ дар хулосаи худ рӯирост рад карда мешаванд.

Барои ҳамон эҷоди резюмаи дуруст дигар вазифаи оддӣ нест.

Ин дастур малакаҳои беҳтарини илова намудани резюмеи худро барои ба даст овардани имкониятҳои бештари корӣ дар ин сол фаро мегирад. Ин рӯйхати малакаҳо чиро дар бар мегирад, ки ба бахши малакаҳои ҳоли шумо илова карда шавад, то шумо тавонед аз дидани ҷои кор ба кор қабул шавед.

Биёед сар кунем.

Беҳтарин малакаҳои тарҷумаи ҳол кадомҳоянд?

Малака ва талабот дар соҳаҳо ба куллӣ фарқ мекунанд. Масалан, агар шумо барои як ширкати нармафзор код нависед, малакаҳои маркетингии шумо чандон фоида намеоранд. Ҳамин тавр, таҷрибаи шумо дар идоракунии амалиёт метавонад ба нақши идоракунии бренди номувофиқ бошад.

Аз ин рӯ, шумо бояд аниқ донед, ки ин саноат ба чӣ ниёз дорад, кадом калимаҳои калидӣ барои ҳар як тавсифи кор мувофиқат мекунанд ва чӣ гуна малакаҳои беҳтарини шумо мувофиқанд.

Онҳо аз рӯи соҳаҳо фарқ мекунанд.

Аммо малакаҳои корӣ вуҷуд доранд, ки метавонанд дар ҳар соҳа талаб карда шаванд. Онҳо дар таъмини мутобиқшавӣ, нигоҳдорӣ ва пешрафти ҳама гуна муҳити корӣ ва боло рафтани нардбонҳои корпоративӣ кӯмак мерасонанд.

Онҳо 'малакаҳои нарм' ва 'малакаҳои сахт' мебошанд.

Маҳоратҳои нарм ва малакаҳои сахт.

Маҳоратҳои вазнинро одатан миқдоран муайян мекунанд, ба монанди қобилияти шумо дар ҳалли масъалаҳои математикӣ, навиштани коди дар JavaScript, HTML ё CSS, тартиб додани скриптҳои ҷобаҷогузорӣ ва ғайра. Онҳо омӯхта мешаванд ва шумо метавонед онҳоро бо амалия шинос кунед.

Аз тарафи дигар, малакаҳои нарм ғайримоддӣ мебошанд. Дар бештари ҳолатҳо, шумо онҳоро таълим дода наметавонед. Мисолҳо малакаҳои муошират, одоби маъмурӣ, муомила бо ҳамкасбон ва ғайра мебошанд.

Дар ин ҷо як рӯйхати баъзе аз малакаҳои мулоим ва малакаҳои сахт талаб мекунанд тибқи LinkedIn Learning:

Баъзан, намоиш додани як бахши малака дар хулосаи шумо метавонад ҳама чизро тағйир диҳад.

Ғайр аз ин, бисёр малакаҳои сахт ва нарм вуҷуд доранд, ки талабот зиёданд.

Инҳоянд 13 яке аз муҳимтаринҳо барои соли 2020:

Малакаҳои нарм.

1. Идоракунии вақт.

Идоракунии вақт яке аз маҳоратҳои муҳимтарин мебошад, хусусан дар муҳити корпоративӣ. Шумо бояд бо мизоҷон мулоқот кунед, маҷлисҳои гурӯҳиро баргузор кунед, таъини мулоқотҳо, интиқолҳои пешакӣ муайяншударо дар мӯҳлати муайяншуда ва ҳадафҳои ҳамарӯзаи худ ба ҳадаф расонед.

Аммо дар як рӯз танҳо 24 соат ва дар офис 8-9 соат кор мекунанд.

Маҳз ҳамин вақт идоракунии вақт ба як маҳорати ҳалкунанда табдил меёбад ва хислатест дар тамоми соҳаҳо. Агар шумо вақти худро самаранок ва ба таври самаранок идора накунед, шумо эҳтимол аз ҳамаи корҳои худ ақиб мемонед.

Таъкид кардани қобилияти идоракунии вақт шумо фавран шуморо аз рақибони худ ҷудо мекунад. Ҳар як бизнес аз рӯи мӯҳлати муайян кор мекунад ва ба кормандоне ниёз дорад, ки метавонанд аз рӯи ҷадвали қатъӣ кор кунанд.

Барои худро дар самти афзалиятнок кардани вазифаҳо омузед ва чаҳорчӯбҳоро барои самаранок истифода баред.

Андешед Чаҳорчӯбаи Эйзенхауэр, Масалан:

Он тақсим кардани вазифаҳои худро ба чор чоргонаи асосӣ бар асоси фаврият ва аҳамият тақозо мекунад. Табиист, ки он ба шумо имкон медиҳад, ки вақти худро хубтар ба нақша гиред ва фишори равониро коҳиш диҳед.

Қобилияти намоиш додани малакаи идоракунии вақт тавассути чунин чорчӯбаҳо ба муроҷиати номзадон замина меорад.

Идоракунии вақтро ба ҳоли худ чӣ бояд кард?

Шумо метавонед бисёр бузург пайдо намунаҳои дубора ки роҳнамо пешниҳод кунанд ва чӣ гуна ба резюме илова кардани унсурҳои муайянро пешниҳод кунанд. Масалан, ҳангоми навиштани малакаҳо ҳамеша нуктаҳои барои осон хонданро низ дохил кунед. Дар резюме калимаҳои калидӣ ба амалро барои натиҷаҳои беҳтарин дохил кунед, аз он ҷумла:

1. Қобилияти супурдани супоришҳо.

  • Шумо метавонед қобилияти худро дар таҳвили супоришҳо барои таъмини ҳамзамон анҷом додани ҳадафҳои бисёр нишон диҳед
  • Он инчунин ба қобилияти шумо оид ба муайян кардани потенсиали ҳар як корманд ва тақсимоти вазифаҳо ва ӯҳдадориҳо ишора мекунад

2. Фокус.

  • Дар бораи қобилияти худ оид ба вазифаи дар назди худ истода сӯҳбат кунед
  • Он инчунин аз он шаҳодат медиҳад, ки шумо якбора бисёр кор накардан, ба ҷои муҳимтарин ва таъхирнопазир
  • Дар ин ҷо, шумо инчунин метавонед дар бораи он ки чӣ гуна шумо ба ҳар як вазифа тамаркуз мекунед, сӯҳбат кунед, ва баъд аз ягон хатои ногаҳонӣ вақтро сарф кардан лозим нест.

3. Гузоштани ҳадаф.

  • Дар бораи он, ки чӣ гуна шумо вазифаҳоро ба қисмҳои хурд тақсим мекунед ва барои худ ва дастаи худ ҳадафҳо мегузоред
  • Ба таври кӯтоҳ ишора кунед, ки тақсим кардани вазифаҳо ба ҳадафҳои хурд метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки онҳоро зудтар анҷом диҳед, эътимоди худро афзун кунед ва дар гузашта ба шумо кумак карданд

4. Малакаҳои ташкилӣ.

  • Таваҷҷӯҳ кунед, ки шумо чӣ гуна фазои кории тоза ва муташаккилро доред
  • Бисёр вазифавӣ ва идоракунии бисёр вазифаҳои мураккаби гуногун дар як вақт қобилияти хуби илова кардан дар фасли малакаҳои ҳоли шумо мебошанд

5. Қобилияти афзалият гузоштан ба вазифаҳои муҳим.

  • Қобилияти худро дарк кардани таъхирнопазирии вазифаҳоро қайд кунед ва ба таври возеҳ афзалият диҳед

2. Сифатҳои роҳбарӣ.

Аксар вақт дар ҷои кор, пиронсолони шумо барои кор кардан ва ҳадафҳои пешакӣ додашуда кӯмак мерасонанд. Чӣ гуна шумо метавонед дар як гурӯҳ кор кунед ва корро иҷро кунед, шумо бояд инро муайян кунед.

Ин ҷоест, ки ба шумо стеллар лозим аст сифатҳои роҳбарӣ.

Вақте ки рӯҳияи гурӯҳ паст мешавад, роҳбари ҳақиқӣ метавонад тамоми ҷои корро фарқ кунад.

Кормандоне, ки метавонанд аз фронт раҳбарӣ кунанд, дастаро раҳбарӣ кунанд, ба ҳамкасбони худ мусбат таъсир расонанд ва мӯҳлатҳои муқаррариро риоя кунанд, аз ҷониби ширкатҳо талабот зиёд аст.

Одатан ҳастанд чор услуби роҳбарӣ, яъне дастгирӣ, ваколатдиҳӣ, таълим ва роҳнамоӣ.

Роҳбарони беҳтарин онҳое мебошанд, ки ба категорияи S2 (Coaching) дохил мешаванд.

Чӣ гуна бояд сифатҳои роҳбариро ба резюме илова намоед?

Шумо метавонед бо истифода аз воситаҳои сершумори дубора тарҷума кардани малакаҳои роҳбарии худ истифода баред.

Барои намуна, шумо танҳо метавонед қолабро аз рӯи Канва ки калимаҳои дурустро барои нишон додани маҳорати роҳбарии худ истифода мебаранд:

Воситаҳои сохтмонро идома диҳед монанди Канва бо миқдори зиёди қолабҳо, ки мувофиқи калимаҳои маҳорати шумо бо калимаҳои лозимаи пешакӣ тарроҳишуда омадаанд, ворид шавед.

Баъзе хусусиятҳои асосии он инҳоянд:

  • Он дорои беш аз 6000 қолибҳои дубора дар асоси соҳаҳои мушаххас ва маҳоратҳои мушаххас мебошад
  • Мутобиқсозии баланди рангҳо, ҳуруфот ва тарҳро пешниҳод мекунад
  • Шумо метавонед қуттиҳоро пахш карда барои илова кардани маълумот эҷод кунед

Инҳо чанд калимаҳои калидӣ мебошанд, ки ба шумо дар нишон додани қобилияти сарварии шумо кӯмак мекунанд:

1. Қобилияти таълимдиҳӣ ва ментор.

  • Дар бораи қобилият ва таҷрибаи шумо оид ба таълим ва сарпарастии аъзои дастаи шумо сӯҳбат мекунад
  • Омодагии шуморо ба раҳбарии гурӯҳ баланд арзёбӣ мекунад ва метавонад ба қисмати таҷрибаи худ дохил карда шавад

2. Илоҷӣ.

  • Шумо метавонед ин калимаро дар як ибора ба тавре тарзе истифода баред, ки он фаҳмонида гирад, ки шумо ба кори худ чандир ҳастед ва аз пешрафта метавонед
  • Фаҳмонед, ки чӣ тавр шумо омодаед ӯҳдадориҳои дарозмуддатро илова кунед, ба як фасли маҳорат илова кунед

3. Риск-Такер.

  • Дар бораи он ки чӣ гуна шумо хавфҳои ҳисобшударо дар ҷои кор ба даст овардаед ё қабул кардед, ишора мекунад

4. Дастаи созанда.

  • Он тавонмандии шуморо дар интихоби кормандони мувофиқ барои эҷод кардани гурӯҳи масъул ва тавоно шарҳ медиҳад
  • Дар ин ҷо, шумо метавонед ин таҷрибаҳои қаблиро дар ҳаёти илмӣ ё касбӣ қайд кунед

5. Идоракунии вақт.

  • Он ишора мекунад, ки чӣ гуна шумо малакаҳои идоракунии вақт метавонад ба гирифтани кор кӯмак расонад
  • Боварӣ ҳосил кунед, ки ба таври мухтасар шарҳ диҳед, ки чӣ гуна шумо корро тақсим карда метавонед, супоришҳоро таҳвил додаед ва боварӣ ҳосил кунед, ки ҳамаи аъзоёни гурӯҳ ба ҳадафҳои худ мувофиқат мекунанд

3. Малакаҳои коммуникатсионӣ

Маҳорати дурусти муошират дар иҷрои кор дар ҳама ҷойҳои корӣ аҳамияти аввалиндараҷа дорад. Ва шумо наметавонед ин маҳоратро ба касе таълим диҳед - шумо бояд бо мурури замон онро инкишоф диҳед.

Барои самаранок идеализатсия, ҳамкорӣ кардан, пешниҳоди фикру мулоҳизаҳо ва супоридани супоришҳо шумо бояд малакаҳои олии муошират дошта бошед.

Ғайр аз он, дар муҳити кории динамикӣ, шумо бояд шунавандаи фаъол бошед ва вазифаҳои худро ба осонӣ шарҳ диҳед. Он инчунин ба шумо дар ташаккул додани фикрҳои худ ва посух додан кӯмак мерасонад.

Бо ҳамкасбон ё коргароне, ки дар байни сатрҳо хонда наметавонанд ва аз шумо хоҳиш кардани он чизро якчанд маротиба шарҳ додан душвор аст, душвор аст.

Дар ҷои кор, шумо танҳо танҳо кор хоҳед кард. Агар шумо роҳи дурустро муошират накунед, шумо каме кореро ба даст меоред.

Аз ин рӯ, доштани малакаҳои қавии муошират як зарбаи фаврӣ бо ҷалби коргарон дар тамоми соҳаҳо мебошад.

Барои исбот инҳоянд баъзе маҳоратҳои бештар талабшаванда барои мансабҳои сатҳи дохилӣ:

Малакаҳои коммуникатсиониро дар резюме чӣ гуна бояд дохил кард?

Барои намоиш додани малакаҳои олии муошират дар резюме калимаҳои ба амал нигаронидашуда илова кардан хеле муҳим аст.

Инҳоянд чанд калимаҳои калидӣ, ки шумо мехоҳед илова кунед:

1. Гӯш кардани фаъол.

  • Он ба қобилияти гӯш кардани суханони одамон ишора мекунад, на танҳо онҳоро
  • Кӯшиш кунед, ки чӣ гуна дар фикри худ фикр кунед, дарк кунед ва ба ҳамсолони худ ҷавоб диҳед

2. Сухани оммавӣ.

  • Барои резюме дар назди резюме як нақши бардоред. Дар ин ҷо, шумо инчунин метавонед суроғаҳои қаблии шуморо таъкид кунед

3. Танқиди созанда.

  • Ин хислати хеле дархостшаванда аст. Фаҳмонед, ки чӣ тавр шумо метавонед ҳамсолон ва ҳамсолони худро ба таври конструктивӣ танқид кунед ва беҳтаринҳоро нишон диҳед
  • Ёдовар шавед, ки шумо чӣ гуна онро қабул мекунед ва чӣ гуна он шуморо дар бахшҳои ҳоли шумо корманди беҳтар кардааст

4. Муоширати байнишахсӣ.

  • Малакаҳои байнишахсӣ, ба мисли эътимод ба худ, ахлоқи корӣ, таҷриба дар идоракунии муносибатҳо ва қабули фикру мулоҳизотро таъкид кунед

5. Иртиботи маҳаллӣ

  • Дар ин ҷо, шумо метавонед сатҳи дониши худро бо забонҳое, ки бо онҳо сӯҳбат мекунед, қайд намоед ва калимаҳои монанди "коршинос", "касбӣ" ва "моҳир" -ро истифода баред
  • Таваҷҷӯҳи худро ба он равона кунед, ки маҳоратҳои иртиботи шумо шуморо дар созмонҳои қаблӣ чӣ гуна бештар дастрас сохт

4. Худтаъминкунӣ ва қобилияти ташаббус.

Ҷои кор баъзан метавонад орзу кунад. Вақти тӯлони кор, нақшаҳои аз ҳад зиёд, мӯҳлатҳои қатъӣ ва хастагӣ ҳатто корҳои ҷолибтаринро ба корҳои хона табдил дода метавонанд.

Ин аст, вақте ки шумо ба ташаббус ва худхоҳӣ ниёз доред. Кормандоне, ки метавонанд ташаббус нишон диҳанд, ҳавасманд бошанд ва ба дигарон дар рафъи стресс ва дилтангӣ кӯмак кунанд, дороии ҳақиқии ягон ширкат мебошанд.

Кормандони мазкур ба роҳнамоии назоратӣ ниёз надоранд, корҳояшонро хуб медонанд ва барои иҷрои ҳамаи ҳадафҳо ҳавасманд мебошанд. Онҳо аз нақшаҳои худ болотар ва бештар мераванд ва мекӯшанд, ки “ҳама чизро ба амал оранд”.

Ғайр аз он, ин кормандон маҳорати аълои кор ва малакаҳои ҳалли мушкилотро нишон медиҳанд.

Ин яке аз чаҳорчӯбаҳо барои ҳавасмандгардонии худ аст:

Чунин чаҳорчӯбаҳо ба ташаббус ва ҳавасмандӣ дар ҷои кор кӯмак мерасонанд.

Шумо метавонед асбобҳои гуногунро истифода баред, то хислати худро дар нишон додани ташаббус нишон диҳед.

Андешед Резюм.ио, Масалан:

Резюм.ио ба шумо кумак мекунад, ки қолабҳои касбиро дар бар гиред, ки аз қоидаҳои маъмулии корфармоён дар ҷустуҷӯи онҳо мебошанд ва диққати худро ба малакаҳои худ ҷалб намоед:

Ин восита метавонад:

  • Як қатор қолаби оддӣ, эҷодӣ ва касбиро пешниҳод кунед
  • Мутобиқсозии баландро бо ҳуруфот ва рангҳои зиёд пешниҳод кунед
  • Инчунин нақшаи ройгонро барои хусусиятҳои асосӣ пешниҳод мекунад

Чӣ гуна бояд ташаббусҳоро дар резюме илова намоед?

Дар ин ҷо шумо метавонед нуқтаҳои мушаххасро барои нишон додани сифати ташаббус истифода баред:

1. Волонтёрӣ барои нақшҳо.

  • Зикр кунед, ки шумо аз нақшаи кории худ болотар ва аз он болотар меравед ва ихтиёриён барои нақшҳо
  • Таъкид кунед, ки шумо мехоҳед дар ҷои коратон тағирот ворид кунед

2. Низоъҳоро ҳал кунед.

  • Шумо метавонед мисолҳоеро қайд кунед, ки шумо барои ҳалли масъалаҳо дар ҷои кории пешинаатон қадам гузоштаед

3. Қарзро мубодила кунед.

  • Ёдовар шавед, ки чӣ гуна шумо мефаҳмед, ки ҳар як аъзои гурӯҳ муҳим аст
  • Фаҳмонед, ки чӣ гуна шумо зарурияти мубодилаи қарзро барои кори хуб хуб дарк мекунед ва ҳолатҳои ҳамон корро нишон диҳед

4. ҳалкунанда будан.

  • Дар бораи он ки чӣ гуна шумо метавонед қатъӣ бошед ва дар бораи мавридҳое, ки дар ҷои кор ҳал кардед, қайд кунед

5. Тӯфони майна.

  • Фаҳмонед, ки чӣ гуна шумо ғояҳои мағлубшударо пайдо карда метавонед ва ба созмонҳои қаблии худ кӯмак кардаед

5. Мутобиқатӣ ва тағйирпазирӣ.

Мутобиқшавӣ маънои қобилияти тағир додани муҳит, аз ҷумла фазои кории шумо мебошад. Ҳангоми истифода дар фазои корӣ, ин метавонад маънои кушода будан ба навоварӣ, ғояҳои радикалӣ ва тағйиротро дошта бошад.

Дар ҳоле ки мутобиқшавӣ бештар барои вазъиятҳои дарозмӯҳлат аст, чандирӣ бештар кӯтоҳмуддат аст.

Корманди мутобиқ шуда метавонад, инчунин:

  • Вазифаи сершумор
  • Пеш аз мӯҳлат, супориш додан ва анҷом додани кор дар вақташ
  • Тарзи мусбии муносибатро нишон диҳед

Бо динамикаи зуд ҷойҳои корӣ, корфармоён диққати одамонро ба он равона месозанд, ки метавонанд корро иҷро кунанд. Ин маънои онро дорад, ки эътибори бештар ба мутобиқшавӣ ва мутобиқшавӣ дар ҷои кор зиёдтар мешавад.

Корхонаҳо сатҳи баландтари азнавсозии дубораи корҳо ва истилоҳҳоро ба назар мегиранд ғанӣ гардонидани кор, васеъ кардани ҷой ва иваз кардани ҷойҳои корӣ оҳиста трамвайро мегиранд.

Қобилияти намоишёфтаи ҳалли мушкилиҳо дар ҷойҳои корӣ ва омодагӣ барои коршиканӣ ва мутобиқшавӣ дар кор хусусиятҳое мебошанд, ки корфармои имрӯза ба кормандони эҳтимолӣ меҷӯяд.

Чӣ гуна мутобиқшавӣ ва тағйирпазирӣ ба резюмеи худро илова бояд кард?

Инҳоянд баъзе шартҳо барои дохил кардани резюме:

1. Ба тамоюлҳои нав кушоед.

  • Таъкид кунед, ки чӣ гуна шумо ба тамоюлҳо, ғояҳо ва мушкилот дар ҷои кор кушода ҳастед ва чӣ гуна он шуморо корманди беҳтар мегардонад

2. Танзими баланд.

  • Он рафтори танзими шуморо омодагӣ ва омодагӣ ба ҳалли мушкилиҳои навро нишон медиҳад

3. Проблема-Ҳалкунанда.

  • Истилоҳи мазкурро истифода баред ва муносибати мусбии худро нисбати мушкилот ва чӣ гуна ҳалли таҳия ва татбиқ кардани шумо шарҳ диҳед

4. Қобилияти идора кардани фишор.

  • Он қобилияти тобоварии фишор ва кор дар вазъиятҳои стрессро таъкид мекунад. Дар ин ҷо, шумо метавонед ба таври мухтасар шарҳ диҳед, ки чӣ гуна кор кардан дар мӯҳлати ниҳоӣ кори шуморо беҳтар мекунад

5. Дигаронро эътироф кунед.

  • Аҳамият диҳед, ки то чӣ андоза шумо метавонед дар гурӯҳ кор карда тавонед ва аввалин шахсест, ки кӯшишҳои дигаронро эътироф мекунад
  • Боварӣ ҳосил кунед, ки шумо ба мубодилаи қарз чӣ гуна бовар мекунед ва дар гузашта чӣ гуна кардед

6. Фарҳанг.

  • Он мефаҳмонад, ки чӣ гуна мутобиқшавӣ ва чандирии шумо ба шумо дар ҷои кор мусоидат мекунад
  • Дар ин ҷо, шумо инчунин метавонед қайд кунед, ки чӣ гуна шумо метавонед ба як ширкати мушаххасе, ки мехоҳед ҳамроҳ шавед, мувофиқат кунед
  • Истилоҳи «мувофиқат ба фарҳанг» -ро қайд кунед ва чӣ гуна ҳадафҳои касбии шумо ба рисолат ва биниши ширкат мувофиқат мекунанд

6. Эҷодкорӣ ва инноватсия.

Эҷодкорӣ дар ҷои кор ба шумо кӯмак мекунад, ки ба мушкилот ба таври гуногун нигоҳ кунед. Ғайр аз он, он метавонад ба шумо дар пайдо кардани қарорҳои нав ва фароҳам овардани фаҳмишҳои муҳим дар ҳолатҳои зарурии тасмимгирӣ мусоидат кунад.

Мутафаккирони эҷодӣ кормандоне мебошанд, ки танҳо бо кори худ маҳдуд нестанд ва онҳо кӯшиш мекунанд, ки ғояҳои навро инкишоф, тарроҳӣ, арзёбӣ ва озмоиш кунанд.

Онҳо аз арзёбии натиҷаҳои ғояҳо шарм намедоранд; онҳо дар бораи чӣ гуна татбиқ ва фурӯши онҳо фикр мекунанд ва чӣ гуна он метавонад таъсири мусбат расонад.

Корфармоён беш аз пеш ба навоварон рӯ меоранд, то тиҷоратро ба фосилаи «Next Thing Big» роҳнамоӣ кунанд ва имрӯз онҳо хеле серталабанд.

Тибқи омор, эҷодкорӣ яке аз даҳ маҳорати баландтарин аст ки роҳбарони ҷаҳонӣ мегӯянд, барои солҳои 2020 ва баъд аз он муҳиманд.

Гузашта аз ин, агар шумо google "эҷодкорӣ дар тиҷорат" бошед, шумо беш аз 426,000,000 натиҷаро мебинед.

Ин бисёр аст.

Он пешниҳод мекунад, ки эҷодкорӣ ва навоварӣ яке аз хусусиятҳои серталабе мебошанд, ки ба шумо барои ба осонӣ ба кор даромадан кӯмак мекунанд.

Усули беҳтарини тартиб додани резюме, ки метавонад “эҷодкорӣ ва инноватсия” -ро тавсиф кунад, зеро хислатҳои шумо ин тавассути созандаи дубора аст.

Баъзе аз беҳтарин вариантҳоро дар бар мегирад:

Аксари ин воситаҳо ба шумо кӯмак мекунанд, ки ҳикояҳои ҷолиб эҷод кунед ва бо калимаҳои пешакӣ насбшуда, ки шуморо водор мекунанд ва хислатҳои беҳтарини шуморо, аз ҷумла эҷодкорӣ ва навовариро таъкид кунед.

Баъзе хусусиятҳои ин абзорҳо чунинанд:

  • Ҳазорҳо қолабҳоро дар асоси соҳаҳо, маҳорати зарурии шумо ва ғайра пешниҳод менамояд
  • Миллионҳо тасвирҳо ва нишонаҳоро пешниҳод мекунад
  • Ба шумо имкон медиҳад, ки графикро ба осонӣ илова кунед

“Дар эҷодиёти худ“ эҷодкорӣ ва навоварӣ ”-ро чӣ гуна бояд ворид кард?

Дар ин ҷо як мисоли чӣ тавр шумо метавонед истилоҳи “Навоварӣ”- гуфта мешавад дар резюме:

Инҳоянд чанд истилоҳе, ки барои тарҷумаи ҳоли худ истифода мекунед:

1. Харитаҳои ақлӣ созед.

  • Дар хотир доред, ки шумо метавонед бо истифода аз харитаҳои тафаккурӣ чӣ гуна идеализатсия карданӣ бошед
  • Мавридҳои истифодаи харитаҳои ақлро дар гузашта қайд кунед

2. Иҷрои Reframing.

  • Фаҳмонед, ки чӣ тавр шумо метавонед барои ба таври дигар зоҳир кардани мушкилот, вазъиятҳо ва муносибатҳо аз ривоҷдиҳӣ истифода баред

3. Таҷриба.

  • Ёдрас кунед, ки чӣ гуна шумо аз озмоиш кардан аз гирифтани саволҳо наметарсед
  • Таъкид кунед, ки шумо бо роҳи таҷриба мушкилотро ҳал кардед

4. Андешаҳои фарқкунанда.

  • Ба таври мухтасар шарҳ диҳед, ки чӣ гуна тафаккури ихтилофӣ ғайр аз тафаккури конвергентӣ метавонад нуқтаи назарро эҷод кунад

7. Ҳамкорӣ ва кори гурӯҳӣ.

То чӣ андоза хуб кор карданатон дар гурӯҳҳо, гурӯҳҳо ва шарикӣ мулоҳизаҳои муҳиманд.

Қадами аввал ин нишон додани резюме дар бораи он, ки шумо дар ҳақиқат метавонед дар як гурӯҳ кор карда, самаранок ҳамкорӣ кунед.

Муҳити корпоративӣ бо суръат рушд ва гуногунҷабҳа аст.

Агар шумо бояд ҳамаи мақсадҳои худро дар мӯҳлати муайяншуда иҷро кунед, шумо ҳамкорӣ ва кори гурӯҳиро сарфи назар карда наметавонед.

Ғайр аз ин, ҳамкорӣ метавонад байни аъзоёни мушаххаси гурӯҳ бошад (дохили гурӯҳ) ва байни дастаҳои гуногун (гурӯҳ.

Тақсимот ва маҳдудиятҳои захираҳо, масъулиятҳо ва тақсими таҷриба дар байни гурӯҳҳо ҳамкорӣ дар фазои кориро талаб мекунанд. Кори гурӯҳӣ барои муваффақияти ҳар як созмон нақши муҳим мебозад, аммо ин осон нест.

Аз ин рӯ, одамоне, ки қобилияти ҳамкорӣ карданро нишон медиҳанд, дар ҷойҳои корӣ талаботи зиёд доранд.

Дар резюме шумо чӣ гуна "ҳамкорӣ ва кори гурӯҳӣ" -ро бояд дохил кард?

Инҳоянд чанд истилоҳе, ки шумо метавонед барои таъкид кардани рӯҳи ҳамкорӣ истифода баред:

1. Ҳассос.

  • Ба қобилияти ҳамдардии шумо бо аъзои гурӯҳ ва мувофиқи ҳадафҳо ва ҳолатҳои фавқулодда кор кардан равшанӣ андозед
  • Ёдовар шавед, ки чӣ тавр шумо ҳамеша ба узви даста мунтазир шудан мехоҳед

2. сабр.

  • Ҳамаи аъзоёни даста яксон нестанд. Баъзеҳо дар муқоиса бо дигарон тафсилотро тезтар мегиранд. Қобилияти сабру тоқат кардан ва мувофиқат карданро дар байни дигарон қайд намуда, дар як гурӯҳ кор кунед

3. Ташаббусҳо мегирад.

  • Таърихи намоишёфтаи ташаббусро ҳангоми кор дар гурӯҳ қайд кунед
  • Аҳамият диҳед, ки чӣ гуна шумо як лоиҳаи гурӯҳиро ба сӯи анҷомдиҳӣ бо саҳми худ идора карда метавонед
  • Мисолҳои гузаштаро қайд кунед, ки шумо ташаббус кардаед

4. Эътимод.

  • Нишон диҳед, ки чӣ гуна шумо дар эҷод кардани эътимоди аъзои гурӯҳ ва эҷоди муҳити мусоиди корӣ кӯмак мекунед
  • Фаҳмонед, ки чӣ тавр этикаи кории шумо вақте беҳтар мегардад, ки аъзои даста аз таҳвили шумо такя кунанд

5. Тақсимоти меҳнат

  • Қобилияти тақсим кардани корро аз рӯи захираҳо ва таҷриба нишон диҳед, ки ба иҷрои бомуваффақияти вазифаҳо кӯмак мекунад

Маҳоратҳои сахт.

8. Донистани забони хориҷӣ.

Ҷаҳон торафт меафзояд, зеро аксарияти ширкатҳо ҳоло саросарӣ мешаванд. Кормандони ширкатҳои нармафзор ва ширкатҳои сохтмонӣ, муҳосибони сареъ, бостоншиносон, маълумотшиносон, оморшиносон ва бисёр мутахассисони дигар ҳоло бояд мунтазам ба хориҷа сафар кунанд.

Баъзеҳо ҳатто чанд моҳ, ҳатто солҳо кӯчиданд.

Бо зиёд шудани имкониятҳои соҳибкорӣ дар ҷойҳои хориҷӣ, ҳоло корфармоён номзадҳоеро бартарӣ медиҳанд, ки малакаи муқаррарӣ ва забонҳои хориҷӣ доранд.

Ин номзадҳо метавонанд вазифаи худро ҳамчун коргарони баландихтисос иҷро кунанд ва дар рафъи холигии иртибот байни бизнес ва аҳолии маҳаллӣ кӯмак кунанд.

Ҳамин тариқ, донистани забонҳо ба монанди фаронсавӣ, испанӣ, немисӣ, португалӣ, мандаринӣ, ҷопонӣ, русӣ, арабӣ ва ҳиндӣ хеле матлуб дониста шуд.

Инҳоянд баъзе аз ҳама забонҳои хориҷӣ маъмул омӯхта шуданд:

Дар ҳоле ки ин як маҳорати бузургест барои доштани он, шумо низ бояд онро дуруст қайд кунед.

A созандаи дубора монанди Зетӣ метавонад ба шумо маҳз ҳамин корро кунад.

Ин як меъмори ҳоли касбӣ аст, ки метавонад дар як клик кореро иҷро кунад ва ба шумо дар бастани ҳоли ҷолиб кӯмак кунад.

Ин аст он чизе ки онро пешниҳод мекунад:

  • Зиёда аз 20 дубора роҳнамо, саҳифаи муқова ва қолибҳои резюме
  • Маҷмӯи қуттиҳоро барои мутобиқсозии васеъ пешниҳод мекунад
  • Интихоби васеи нишонаҳо, рангҳо ва ҳуруфҳо
  • Муҳаррири матнии дарунсохт барои хатогиҳои грамматикӣ

Чӣ гуна бояд ҳатман «савияи забони хориҷӣ» -ро ба резюмаи худ дохил кунед?

Инҳоянд Сноуденҳо аз ҳоли намуна ки кӯмак карда метавонад:

Инҳоянд чанд калимаҳои калидӣ, ки метавонанд дар самти истодан ба шумо кумак кунанд:

1. Забонҳои хориҷӣ.

  • Забонҳоеро, ки медонед, ёдовар шавед
  • Ҷасорати худро барои бо он забон (ҳо) гуфтугӯ кардан шарҳ диҳед

2. Дониши забон.

  • Дар бораи сатҳи дониши худ итминон ҳосил кунед
  • Он метавонад - сатҳи ибтидоӣ, коршиносӣ ё касбӣ бошад

3. Истифодаи забони хориҷӣ дар муҳити босуръат.

  • Аҳамият диҳед, ки чӣ гуна шумо дар истифодаи фазои босуръат ва босуръат забон ба тиҷорат кӯмак карда метавонед
  • Омодагии худро барои истифодаи хуби мутахассисон қайд намоед
  • Мисолҳои гузаштаро дар ёд дошта бошед, ки дар он забон дониши хуби шумо буд

4. Фармон / истифодаи таҷриба.

  • Дар бораи ҳолатҳое, ки шумо баланд бардоштед ва сатҳи дониши забони хориҷиро дар як ҳолати талабкунандаи касбӣ истифода бурдед, ёдовар шавед

9. Экспертизаи ВАО иҷтимоӣ.

Дар атрофи 4.3 миллиард нафар аз ВАО-и иҷтимоӣ истифода мекунанд дар ҷаҳон, ки тақрибан 40% шумораи умумии аҳолии ҷаҳонро ташкил медиҳад.

Дар болои он, бар 77% корхонаҳои хурд аз ВАО-и иҷтимоӣ истифода мекунанд барои таблиғи онҳо, маркетинг, фурӯш ва ғайра.

Ин худ як бозори калон барои ҳама гуна тиҷорат аст.

Аз ин рӯ, ҳар як корфармо имрӯз кормандони эҳтимолиро ҷустуҷӯ мекунад, ки сарфакоронаи васоити ахбори иҷтимоӣ мебошанд. Ин метавонад малакаҳои маркетинги рақамӣ, қобилияти рондани намоён ва ҷалби муштариёнро дар бар гирад.

Агар шумо ин малакаҳо дошта бошед, пас шумо шумораи зиёди кордиҳандагони эҳтимолиро пайдо мекунед, ки мехоҳанд дарҳол шуморо киро кунанд.

Ҳавзи дурусти абзорҳои сохтмонӣ ба монанди VisualCV метавонад ба шумо дар ин ҷо кӯмак кунад.

Ин як қолаби намуна аз VisualCV аст, ки сатҳи дониши расонаҳои иҷтимоиро таъкид мекунад:

Баъзе бартариҳои ин восита инҳоянд:

  • Шумо доираи васеи қолибҳо, ҳуруфҳо, рангҳоро мегиред
  • Шарҳи ҳоли озодро гиред
  • Назорати қатъии махфияти маълумот
  • Тамошобинони дубораатонро бо гузориши таҳлилӣ пайгирӣ мекунанд

Чӣ гуна бояд «Экспертизаи ВАО иҷтимоӣ» -ро ба резюме илова намоед?

Барои эътибори худро дар ин соҳа боло бурдан, баъзе аз ин калимаҳои калимаро истифода баред:

1. Коршиноси ҷалби муштариён.

  • Дар таҷрибаи кор бо якчанд ҳисобҳо ва ҷалби муштариён таҷрибаи худро қайд кунед
  • Мавридҳоеро қайд кунед, ки ҷалби муштарии шумо аз созмонҳои қаблӣ ба даст омадааст
  • Мисолҳои услуби ҷалби муштариёнро нишон диҳед

2. Маҳорати касбии таҳлили маълумот.

  • Дониши худро оид ба таҳлили маълумот қайд кунед
  • Бифаҳмонед, ки чӣ гуна шумо онро дар созмонҳои гузашта истифода бурдед
  • Фаҳмонед, ки чӣ гуна ченакҳоро пайгирӣ кардед ва ба беҳтар шудани нишондиҳанда мусоидат намудед

3. Намуди зоҳирии беҳтаршуда.

  • Тавзеҳ диҳед, ки чӣ гуна намоишҳои ҳисобҳои иҷтимоии худро беҳтар кардаед
  • Агар имконпазир бошад, бо рақамҳо намоиш диҳед

4. Хидматрасонӣ ба муштариён.

  • Дар хотир доред, ки агар шумо ба муштариён тавассути созмонҳои қаблии худ бо муштариён муроҷиат карда бошед
  • Агар дошта бошед, чӣ гуна мушкилотро ҳал кардед

5. Маркетинги иҷтимоӣ.

  • Дар хотир дошта бошед, ки агар шумо ҳамеша бо муштариён барои сохтани бренди худ, сабук кардани трафики вебсайт ё афзоиши фурӯш робита дошта бошед

10. Идоракунии лоиҳа.

Ҳар як бизнес метавонад ба шикасти захираҳо дучор ояд. Ин аз он сабаб аст, ки захираҳо маҳдуданд ва ҳама барои як порчаи кулча рақобат мекунанд.

Аксари корхонаҳо сарчашмаҳои маҳдудро дар доираи доменҳо тақсим мекунанд ва кормандон бо ин манбаъҳо барои ба даст овардани натиҷаҳои беҳтарин кор мекунанд.

Аз ин рӯ, зарур аст барои ҳар як тиҷорат тақсимоти дурусти захираҳо таъмин карда шавад, ки вазифаи роҳбарони лоиҳа мебошад.

Коргарон идоракунии лоиҳаро хуб омӯхтанд бояд вазифаҳои зеринро иҷро кунанд:

  • Банақшагирии захираҳо
  • Идоракунии масъалаҳои лоиҳа ва хатар
  • Пешрафти корро назорат кунед
  • Ҳуҷҷатгузорӣ ва ҳисоботдиҳӣ
  • Вақт ва буҷаро идора кунед

Табиист, ки имрӯз ин гуна кормандон сахт орзу доранд.

Агар шумо дар нақши идоракунии лоиҳа нақш дошта бошед, бояд мутмаин шавед, ки резюмеатон маълумоти дурустро дар бар мегирад. Сохтани резюме бо CakeResume метавонад ба шумо дар ин кор кӯмак кунад.

Ин намуна аст:

Резюмаи худро «Идоракунии лоиҳа» чӣ гуна бояд дохил кард?

Вақте ки шумо мехоҳед диққати худро ба таҷрибаи худ дар идоракунии лоиҳа ҷалб кунед, шумо метавонед калимаҳои зеринро истифода баред / чизҳои зеринро қайд кунед:

1. Дараҷаи худро баланд бардоред.

  • Агар шумо дараҷаи идоракунии лоиҳа дошта бошед, итминон ҳосил намоед, ки онро қайд кунед

2. Лоиҳаҳои бо муваффақият идорашаванда.

  • Лоиҳаҳоеро номбар кунед, ки шумо дар созмонҳои пешинаи худ муваффақона идора кардед
  • Шарҳ диҳед нармафзори идоракунии лоиҳа шумо аз маҳсулотҳои Microsoft Office Suite, аз он ҷумла Word, Excel, PowerPoint ва ғайраҳо хуб истифода кардаед ва инчунин
  • Шумо инчунин метавонед ҳама гуна воситаҳои молиявие, ки шумо ба мисли QuickBooks истифода бурдед, илова кунед, агар кор дар соҳаи молиявӣ бошад

3. Соҳибкории худро дар чаҳорчӯбаҳои идоракунии лоиҳаҳои сершумор ба монанди 'Танҳо дар вақташ' ёдовар шавед.

  • Корфармоён барои идоракунии лоиҳа шахсони техникиро бартарӣ медиҳанд
  • Шумо метавонед таҷрибаи худро дар идоракунии амалиёт ба мисли Just in Time, таснифи ABC, идоракунии саршумор, банақшагирии инвентаризатсия ва ғайра қайд кунед

4. Истилоҳот ба монанди «масъулият ва соҳибият» -ро истифода баред.

  • Корфармоён номзадҳоеро бартарӣ медиҳанд, ки мехоҳанд соҳибият ва масъулиятро барои амалҳои худ гиранд
  • Аҳамият диҳед, ки чӣ гуна шумо масъулият ва моликияти ягон вазифаро ба ӯҳда гирифта метавонед

Технологияҳои компютерӣ ва забонҳои барномасозӣ.

Дар ин давраи рақамӣ, мо компютерҳоро дар тамоми марҳилаҳои ҳаёт, аз ҷумла таҳқиқоти археологӣ, тарроҳии муҳандисӣ ва ғайра истифода мебарем.

Аз ин рӯ, бо итминон метавон гуфт, ки дониши кории компютерҳо яке аз муҳимтарин таҷрибаи касбӣ мебошад (ва метавонад ба навиштани дубораи дубора низ кӯмак кунад).

Аммо, шумораи номзадҳои қобили кор дар соҳаи технологияи компютерӣ ва донистани забонҳои барномасозӣ берун аз саноати нармафзори компютерӣ нисбатан кам аст.

Корфармоён номзадҳоеро меомӯзанд, ки дониши хуби илмҳои компютериро новобаста аз соҳаи худ дар ихтиёр доранд.

Барои аз байни мардум фарқ кардан, шумо метавонед як созандаи дубораеро ба мисли истифода баред Kickresume Барои нишон додани маҳоратҳои барномасозии худ.

Ин восита метавонад ба шумо кӯмак кунад, ки дар давоми чанд дақиқа дубора тарҷумаи холӣ, номаи муқаддимавӣ ва вебсайти шахсиро таъсис диҳед.

Баъзе хусусиятҳои ин асбоб:

  • Беш аз 50 тарроҳони Шабакаи ATS-ро омода менамояд
  • Аз 20,000 ибораҳои пешакӣ навишташуда барои зиёда аз 3200 унвонҳои корӣ интихоб кунед
  • Зиёда аз 100 намунаҳои омӯхтани таҳқиқот
  • Ҳоли худро бо забонҳои арабӣ ва мандаринӣ нависед

Ин резюме намуна аст:

Хулосаи худро «Технологияи компютерӣ ва забонҳои барномасозӣ» чӣ гуна бояд дохил кард?

Инҳоянд калимаҳои калидӣ ва малакаҳои интиқолшаванда, ки шумо метавонед барои ба даст овардани холҳои корӣ бо корфармо дохил кунед:

1. Забонҳои шинохта.

  • Ҳамзамон бо забони худ ҳар гуна забонҳои барномасозиро зикр кунед

2. Лоиҳаҳои ба охир расида.

  • Лоиҳаҳои қаблиро, ки бо корфармоёни қаблӣ анҷом додаед, ёдовар шавед
  • Забонҳои истифодашударо таъкид намоед

3. Рамзи навиштани код.

  • Мавридҳоеро дар ёд доред, ки шумо дар навиштан ва иҷро кардани қисмҳои мушкили рамз кӯмак кардаед
  • Фаҳмонед, ки чӣ тавр он ба корфармои шумо дар маҳоратҳои беназири компютерӣ кӯмак кардааст

4. Асосноккунии техникию иқтисодӣ гузаронида шудааст.

  • Мавридҳоеро дар ёд доред, ки шумо қобилияти худро барои омӯхтани қобилияти лоиҳа истифода бурдед

5. Қарори татбиқ.

  • Ҳолатҳоеро қайд кунед, ки дар он шумо амалӣ шудани барномаро муайян карда бошед ё не
  • Фаҳмонед, ки чӣ гуна малакаҳои техникии шумо ба ташкилотҳои шумо барои ченакбардорӣ дар ченак кӯмак кардааст

12. Таҳлили оморӣ ва истихроҷи маълумот.

Тибқи омор, дар охири соли 2017, дар коиноти рақамӣ 2,7 зеттабайт маълумот мавҷуд буд. Ва то соли 2020 1,7 мегабайт маълумот дар як сония ба як одами сайёра фароҳам оварда мешавад.

Танҳо барои ба назар гирифтан, дар як сол 31,536,000 сония ва дар Замин зиёда аз 7,5 миллиард одам мавҷуданд.

Миқдори маълумот хеле бузург аст ва дар сайёра шумораи кофии мутахассисон барои истифодаи он вуҷуд надорад.

Методҳои муосир ба монанди истихроҷи додаҳо, истихроҷи матн, таҳлили равонӣ ва таҳлили оморӣ барои истифодаи миқдори зиёди додаҳо маъмуланд.

Ту метавонӣ истифодаи маъхази маълумот ва омор барои бисёр чизҳои зарурӣ, аз ҷумла:

  • Таҳлили маълумот ва тамоюлҳои ҷории
  • Омӯзиши зеҳни муштариён
  • Гузаронидани таҳқиқоти бозор
  • Ҷамъоварии маълумоти иктишофӣ
  • Қарорҳои дурустро барои тиҷорат қабул кунед

Малакаҳои таҳлили маълумотро дар резюме чӣ гуна бояд дохил кард?

Агар шумо ин малакаҳоро дошта бошед, пас аз ба кор андохтани шумо вақт лозим аст.

Инҳоянд калимаҳои калидӣ, ки барои осон кардани вазифа метавонанд кӯмак кунанд:

1. Иҷрои визуализатсияи маълумот.

  • Дар тавсифи визуализатсияи маълумот таҷрибаи худро қайд кунед
  • Воситаҳои ёдраскуние, ки шумо ботаҷрибаед, масалан Tableau, Grafana, R, Datawrapper ва ғайра.
  • Фаҳмонед, ки чӣ гуна шумо онҳоро дар танзимоти пешини тиҷорат истифода бурдед

2. Таҳлили миқдорӣ анҷом диҳед.

  • Дар ин ҷо, шумо метавонед нишон диҳед, ки чӣ гуна шумо таҳлили миқдорӣ дар гузашта ва воситаҳои истифодашударо иҷро кардаед

3. Малакаи таҳлили оморӣ.

  • Дониши амиқи кории худро дар усулҳои оморӣ, аз ҷумла коррелясия, регрессия, каҷӣ, куртоз, экстраполятсия ва ғайра ёдовар шавед.

4. Маҳорати омӯзиши мошинсозӣ.

  • Усулҳоеро, ки шумо алгоритми Apriori, техникаи тасодуфии ҷангал, системаи тавсия ва ғайра медонед, қайд кунед.
  • Фаҳмонед, ки шумо онро дар созмонҳои қаблӣ барои таҳлили пешгӯишуда чӣ гуна истифода бурдаед

13. Маркетинги SEO / SEM.

Дониши касбӣ бо SEO / SEM боз як маҳорати қавии муайянкунандаи имрӯза аст. Бо миллионҳо вебсайтҳои интернетӣ, ҳама мехоҳанд, ки сайти онҳо аз байни мардум фарқ кунад.

Омор нишон медиҳад, ки 93% тамоми таҷрибаҳои онлайн бо системаи ҷустуҷӯ оғоз кунед. Ва 75% истифодабарандагони интернет ҳеҷ гоҳ аз сафҳаи аввали натиҷаҳои системаи ҷустуҷӯ гузаред.

Равшан аст, ки барои соҳиб шудан дар ин асри рақамӣ, шумо бояд диданро таъмин кунед. Ва он танҳо тавассути беҳсозии муҳаррики ҷустуҷӯ ба даст омадааст.

Аз ин рӯ, имрӯз бисёр корфармоён дубора резюмееро меомӯзанд, ки дар маркетинги рақамӣ, ҷалби муштариён, машваратдиҳии пеш аз фурӯш ва ғайраҳо сурат мегирад. Аз ин рӯ, ин номзадҳо талаботи зиёд доранд.

Агар шумо ҳамаи ин малакаҳо дошта бошед, пас шумо метавонед ба осонӣ кори аълоро ба даст оред. Шумо танҳо бояд тарҷумаи худро тавре таҳия намоед, ки он ҳадди аксар таъсир расонад.

Чӣ гуна бояд "SEO / SEM Marketing" -ро дар резюме илова намоед?

Ана а намунаҳои дубора аз ҷониби Enhancv ки тамоми маҷмӯи дурусти маҳоратҳо ва калимаҳои калидиро нишон медиҳад, то ба шумо дар соҳаи SEO / SEM ба кор даромадан кӯмак расонад:

Инҳоянд чанд калимаи калидӣ, ки метавонанд ба шумо дар миёни мардум фарқ кунанд:

1. Аудитҳои гузаронидашудаи SEO.

  • Ин як маҳорати асосӣ барои маркетингчиёни SEO мебошад. Дар ин ҷо, ҳосил кунед, ки чӣ гуна шумо аудити SEO-ро барои вебсайтҳои мухталиф гузаронидаед

2. Таҷрибаи SEO дар солҳо.

  • Таҷрибаи кории худро дар маркетинги SEO / SEM қайд кунед

3. Иҷро кардани Link SEO.

  • Ба таври мухтасар ёдовар шавед, ки чӣ гуна шумо вазифаҳои сохтани линкаи SEO-ро иҷро кардед
  • Рақамҳоро бо талошҳои эҷоди пайванди худ қайд кунед
  • Қуввати дастаро, ки шумо раҳбарӣ кардед / номбар кардед, қайд кунед

4. Ба афзоиши трафик ва аёнӣ ноил шуд.

  • Фаҳмонед, ки чӣ гуна шумо ба зиёд шудани трафик, намоёнӣ ва роҳбарӣ кӯмак кардед
  • Фоизи дақиқи афзоишро қайд кунед
  • Шумо инчунин метавонед дар бораи рейтинги калимаҳои калидӣ сухан ронед

5. Малакаи воситаҳо.

  • Фаҳмонед, ки чӣ гуна шумо воситаҳои назорати фаъолияти вебсайтро истифода бурдед
  • Дар бораи воситаҳои истифодашуда, ба монанди Google Analytics, ёдовар шавед

Хулосаи иҷроӣ.

Бартарии ин малакаҳои мулоим ва сахт дар он аст, ки онҳо ҳамеша бо шумо мемонанд ва шумо метавонед онҳоро новобаста аз соҳа истифода баред. Ин малакаҳои асосӣ ба шумо дар тӯли дароз кардани мансабҳои корпоративӣ, рушди инфиродӣ ва касбӣ, шиносоӣ бо одамони нав ва омӯхтани усулҳои нав кӯмак мерасонанд.

Дар ҳоле ки талаботҳои дониши асосии домени шумо аз як соҳа ба соҳаи дигар метавонанд иваз шаванд, ин малакаҳои марбута ба шумо дар ҳалли ҳама гуна вазъият кӯмак мекунанд.

Бо шумораи зиёди номзадҳо барои ҳар як эълонҳои корӣ рақобат мекунанд, истода шудан душвор аст. However, including these skills in your resume will definitely improve your chances of at least getting a job interview with a hiring manager.

There are other specific skills employers look for that I didn't mention here.

Some very important soft skills and people skills are attention to detail, critical thinking, independence, conflict resolution, emotional intelligence, professionalism, corporate etiquette, stress management, the art of mediation, and troubleshooting.

Some of the most sought-after hard skills are teaching, design thinking, accounting and finance, business analytics, knowledge of economics, UI design, data presentation, cloud computing, copywriting, and database management.

It's impossible for an individual to master all of them.

What's important is knowing what your strong points are, acknowledging your knack for a specific job and industry, using the right resume building tools, and always playing to your strengths.