Маслиҳатҳои тиҷорати онлайн

Маркетинги мундариҷа дар соли 2020: 11 стратегияи мундариҷа, ки шумо сарфи назар карда наметавонед


Мо 11 стратегияи маркетинги мундариҷаро ҷамъоварӣ кардем, ки пешбинӣ шудааст, ки онҳо дар соли равон афзоиш ё такмил мешаванд.

Маркетинги маркетинг дар сатҳи мубодилавӣ 6x аз усулҳои дигар баландтар аст. Он инчунин назар ба ҷустуҷӯи пулакӣ хароҷоти камтари аввлия ва манфиатҳои дарозмуддат дорад.

Пас, оё шумо мехоҳед блоги навро оғоз кунед, SEO-и худро такмил диҳед, ё ҳатто як подкасти муваффақро оғоз кунед, барои фаҳмидани стратегияҳои маркетинги муҳтаво ҳаётан муҳим аст.

Имсол илова кардани ин стратегияҳо ва тамоюлҳои мундариҷа ба нақшаи маркетингии шумо.

Беҳтарин стратегияҳои маркетинги мундариҷа кадомҳоянд?

1. Болоравии маркетинги гуфтугӯӣ

Маркетинги гуфтугӯӣ дар моҳҳои охир баҳси зиёдеро ба вуҷуд овард. Он аллакай роҳи худро ба нақшаҳои муҳтаво ва стратегияҳои фурӯш дар бахшҳо такмил додааст. Аммо маркетинги гуфтугӯӣ чист?

Хулоса, он гуфтугӯи воқеӣ аст, ки муштарии эҳтимолиро тавассути сими фурӯш ҳаракат медиҳад. Фикр кунед, ки сафари ҳафтаи электронии шумо дар як ҳафта, ба масофаи бешак табдил ёфтааст.

Қудрати бот

Пас, чӣ гуна маркетинги гуфтугӯӣ бо маркетинги мундариҷа алоқаманд аст? Бот як абзорест, ки шумо метавонед барои стратегияи мундариҷаи худ маркетинги гуфтугӯӣ истифода баред.

Accenture дарёфт кард, ки 57 фоизи ширкатҳо розӣ ҳастанд, ки ботҳо дар бораи гуфтугӯ метавонанд барои саъю кӯшиши камтарин ба сармоягузорӣ фоидаи калон ба даст оранд.

Тасвир аз ҷониби: Accenture

Ба боғи худ ҳамчун сатри ҷустуҷӯи фантастикӣ нигаред. Ботси гуфтугӯӣ дорои қудрати муайян кардани калимаҳои калидӣ ё истилоҳҳои ҷустуҷӯ буда, одамонро ба қисмати мундариҷаи ба онҳо лозима равона мекунад. Ин индекси сайти шумо ва абзори афсонавӣ барои тақсими мундариҷа мебошад.

Mongodb.com инро комилан бо chatbot худ мекунад. Онҳо интихоби мундариҷаро ҳангоми тамоси аввал пешниҳод мекунанд ва агар шумо чизеро, ки меҷӯед, пайдо накардед, шумо имкон доред, ки онро дар дохили чат ҷустуҷӯ кунед.

Тасвирҳо аз ҷониби Mongodb.com

Бо боти худ бачагона бошед

Эҳтимол аст, ки меҳмонони вебсайти шумо хоҳанд донанд, ки онҳо бо як чатбот сӯҳбат мекунанд. Нагузоред, ки ин чизҳо онҳоро хомӯш кунанд.

Бо забонҳое, ки шумо истифода мекунед ва ҷавобҳои бот истифода баред. Бифаҳмед, ки онҳо бо мошин гап мезананд ва қобилияти шуморо равшан мекунанд. Ин як роҳи олии нишон додани шахсияти бренди худ аст. Ҳатто агар касе бо намояндаи фурӯш мустақиман сӯҳбат накарда бошад ҳам, онҳо метавонанд таҷрибаи хурсандибахше дошта бошанд, ки бо узви “дастаи шумо” кор мекунанд.

2. Тарроҳӣ ва маълумоти визуалӣ.

Шумо мундариҷаи худро чӣ гуна ба таҷриба табдил медиҳед ?? Бо маълумоти визуалӣ. Навиштани далелҳо хуб аст, аммо вақте ки шумо онҳоро тасаввур мекунед, онҳо метавонанд таъсири бештар расонанд.

Дар соли 2020, мо пешгӯӣ мекунем, ки брендиҳо бо маълумотҳояшон ва чӣ гуна онҳо намоиш додани онҳо наҷот меёбанд. Spotify ин як мисоли афсонавӣ кард, печонидани соли 2019 бо shareable Инстаграм ҳикояҳо. Дар соли 2020, мо ба истифодаи брендҳо шурӯъ мекунем қолаби инфографикӣ барои намоиш додани мундариҷа бо тарзҳои инноватсионӣ ва визуалӣ, ё сохтани тарроҳии худ.

Тасвир аз Верге

3. Амалисозии мундариҷаи интерактивӣ.

Нуктаҳои як ва ду бо ҳам пайвастаанд, мундариҷаи интерактивӣ зарурати аз ҳад зиёд истеъмол шудани одамонро таъкид мекунад. Мо дигар интизори дидани кӯчаи яктарафаи B2C нестем. Агар шумо хоҳед, ки муносибатҳо барқарор кунед, шумо бояд сӯҳбатҳо дошта бошед, на танҳо сӯҳбат кунед ва интизор шавед, ки онҳо шуморо гӯш кунанд.

Дар соли 2020 мо интизорем, ки брендҳоеро дар бар гирем, ки роҳҳои инноватсионии муошират бо мардумро дар бар гиранд. Брендиҳо викторинаҳои худро бо сохтани таҳиякунандагони онлайн викторина, сохтани саҳифаҳои фароғатии бачагона ва гамхории саёҳати истеъмолкунандагон.

Ғайр аз ин, шумо метавонед пайдо кунед як тонна қолибҳои викторина ройгон аз LeadQuizzes, ки ба шумо имкон медиҳад, ки викторинаҳои касбӣ барои шунавандагони худро зудтар эҷод кунед.

4. A Digital-Detox бо иҷтимоӣ.

2019 дидааст бузургҷуссаҳо себ ва Microsoft ба мо як имконияти хеле зарурӣ барои маҳдуд кардани вақти экран.

Скриншот аз дастгирии Apple

Тавре ки оҳанрабо он аст, ки мо технологияро барои маҳдуд кардани истифодаи технология истифода мебарем, он намунаи комилест, ки талабот дар дасти истеъмолкунанда боқӣ мемонад. Агар себ ин корро накардааст, каси дигаре мебуд. Ин барои шумо чӣ маъно дорад нақшаи маркетинги ВАО иҷтимоӣ?

Муҳтаворо баррасӣ кунед.

Соли 2020 такони мундариҷаи оқилона хоҳад буд. Мо дигар наметавонем ба фурӯши маҳсулоти офтобӣ ва гурбаҳо эътимод кунем; гарчанде гурбаҳо, ба андозае, ҳанӯз ҳам хуб кор хоҳанд кард. Акнун, брендҳо бояд ба вақти одамон бо диққати зиёд бодиққат бошанд, ҳатто агар ин як гардиши дуввум дар бораи он бошад Инстаграм таъом. Мо ба сӯи мундариҷаи таълимӣ, паёмнависии оқилона ва ёдраскуниҳо барои бепул дар экран рафтанро мебинем.

Хушбахтона бо ченакҳои беканор.

2020 бо худ меорад решакан кардани ченакҳои бардурӯғ, дар саросари бисёр платформаҳои иҷтимоӣ. Мо ба дидани бузургҷуссаҳои медиа иҷтимоӣ шурӯъ мекунем Инстаграм ва Twitter диққати камтарро ба писандон ва пайравон ҷалб кунед ва машғулиятҳои аслиро бештар кунед, бештар.

Бигзор ин қадамҳои бузург ба мундариҷае, ки шумо дар каналҳои васоити ахбори иҷтимоии худ нашр мекунед, таъсир расонанд. Муҳимтар аз ин, тағир додани ҳадафҳои худро барои платформаҳои васоити ахбори иҷтимоӣ баррасӣ кунед. Ба шумо лозим аст, ки ба сӯи ҳадафҳое нигаред, ки нишон медиҳанд, ки шумо воқеан бо мардум машғул ҳастед, на ба ҷои дучандон.

Тасвир аз ҷониби OneCoWork дар Instagram

5. Интегратсияи Avatars Brand.

Ин соли 2019 бо бисёр бозӣ мекард, мо доштем Лил Микуэла бум бо 1,8 Миллион Инстаграм пайравон ва ҳатто зоҳиран дар a Калвин Клейн реклама бо Белла Хадид.

Мо низ чунин маъқул будем Венди ҳукмфармо Fortnite бо онҳоНигоҳ доштани Fortnite тару тоза»Маъракаи, ки ба онҳо 119% афзоиши номи бренди ёдрасшуда дар саросари иҷтимоӣ ба даст овард.

Аммо, ҳамаи ин танҳо нӯги Айсберг аст. Мо интизор ҳастем, ки брендҳое, ки аватароҳои брендаро дар стратегияи маркетингии мундариҷаи худ дар тӯли соли 2020 ҳамроҳ мекунанд.

Гарчанде ки онҳо набояд ҳатман ба мисли аломатҳои фарқкунанда бошанд Лил Микуэла, онҳо албатта метавонанд як қадами боло дар варақи Microsoft бошанд.

Тасвир аз ҷониби Калвин Клейн дар Youtube

6. Ташаббусҳои CSR дар зери фишори сабз.

Як чизе ҳаст, ки мо метавонем қариб ҳама дар солҳои охир мувофиқат мекунанд. Мо бояд дар бораи ин сайёра коре кунем. Ин на танҳо мушкилоти истеъмолкунанда аст, балки инчунин аз рӯи тамғаҳои брендҳо дар намуна нишон медиҳад. Устуворӣ яке аз ташаббусҳои оперативии ширкат барои соли 2020 мебошад.

Ба шумо лозим аст, ки дар стратегияи муҳтавои худ ҳам ташаббуси сабзро қабул кунед, хоҳ он мундариҷаи таълимӣ ё пайгирии талошҳои ширкати шумо, агар шумо кӯшишҳои худро таъкид накарда бошед, гармиро аз истеъмолкунандагон эҳсос кунед.

Дар асл, ин танҳо 100 ширкатест, ки 71% партовҳои ҷаҳонро (OneCoWork) ҳамин тавр, агар шумо як қадам барои нигоҳубини сайёра набошед, пас интизор шавед, ки вай даъват шавад.

7. Тарҳи метаморфикӣ ва мундариҷаи таълимӣ.

Вақте ки одамон дар бораи таъсири муҳити зисти худ огоҳтар мешаванд, онҳо қарорҳои харидории оқилона қабул мекунанд. Ин боиси на ҳамеша хоҳиши тағир додани маҳсулоти нав аст, балки маҳсулоти мавҷудаи худро такмил медиҳад. Мо ин равандро тавассути ширкатҳои SaaS низ мушоҳида хоҳем кард. Ба он чизе, ки ҳоло доред, нигаред, эҳтиёҷоти истеъмолкунандагонро гӯш кунед ва он чизеро, ки аллакай дар дасти истеъмолкунанда аст, нав кунед.

Мундариҷаи таълимӣ.

Шумо бояд дохил кунед хусусияти кашф мундариҷа ба нақшаҳои муҳтавои соли 2020. Дастурамали истифодабарандаро тасаввур кунед, ки ба қисмҳои борик тақсим карда шудааст ва дар тӯли давраи муштарӣ таҳвил дода мешавад.

Скриншот аз Userpilot

Мисли он ки шумо дар экрани сарборӣ дар бозиҳо мебинед, усулҳои инноватсионӣ ва ғайритазвӣ нишон медиҳанд, ки маҳсулоти худро дар лаҳзаҳое, ки рӯзи инсонро канда намекунанд, балки аз он фоида мебинанд, қабул кунед.

8. Ҷамоатҳои воқеии онлайнӣ.

Ҷамъият як калимаи тавоно аст ва он одатан аз ҳад зиёд истифода мешавад. Ҷамъият ин маҷмӯи одамон нест, агар онҳо ба ғайр аз истифодаи маҳсулот коре кунанд. Ҷамоа худидоракунанда аст ва дар муҳаббати мутақобилаи чизе муттаҳид мешавад. Агар ин чизе маҳсулоти шумо бошад, пас шумо аллакай ғолиб ҳастед.

Чизе ки ба шумо дар соли 2020 лозим аст, дарёфт кардани роҳҳои тоза ва аслии муттаҳид сохтани ҷомеаи худ. Новобаста аз он ки шумо инро тавассути мундариҷаи сохта сохта, мундариҷаи таъминот ва талабот ё мундариҷаи чароғдонест, ки ба як гурӯҳи муайяни ҷамоаи шумо хос аст, шумо бояд инро боадабона ва аслӣ иҷро кунед.

Боварӣ ҳосил кунед, ки ҷомеаи шумо маҳз барои муваффақияти бренди шумо масъул аст.

Ҷамоаҳои аслӣ созмон диҳед.

Дар мусоҳибаи охирин, ки Даври аввал бо Бэйли Ричардсон, менеҷери собиқи ҷамоаи Instagram баргузор гардид, Ричардсон гуфт: “Дар таркиби бисёр ҷамоатҳои қобили қабул набудани фидокорӣ мебошад.

Мо як чорабинии якдафъаина ё маблағгузорони солона мегузорем, аммо мо ба аъзои эҳтимолии ҷомеа имконият намедиҳем, ки худро ба намоиш гузоранд ё дастҳои худро боло бардоранд, то масъулиятро бар дӯш гиранд (Аввалин).”

Дар стратегияи маркетинги мундариҷаи худ барои соли 2020, самимона ҷомеаи худро эҷод кунед ва робитаи онҳоро бо ҳамдигар муҳайё кунед, ба онҳо платформа барои пайвастшавӣ ва мундариҷа барои ба ҳам пайвастани онҳо фароҳам кунед.

Ғайр аз ин, саъю кӯшиши доимиро ба онҳо равона кунед, ба онҳо имконият диҳед, ки барои дастгирии бренди худ чизе эҷод кунанд ва бигзор онҳо якдигарро барои «нишон додан» ба ҷавобгарӣ кашанд.

9. Афзоиши Маркетинги таъсиррасон.

Маркетинги Influencer тасмим гирифтааст, ки дар соли 2020 мустаҳкам шавад. Чӣ хел? Ин ба шумо. Сафар ва мӯд таъсиррасони Эмили (@Empirestyleofmind) чанде пеш бо ӯ ҳамкорӣ кард Таҳвили Seas Seas Co бо онҳо маҳсулоти нав сохтан (Дастмоле бо номи: Бока Гранде).

Тасвир аз ҷониби @Empirestyleofmind дар Instagram

Барои нақшаи маркетинги мундариҷаи шахсии худ, дар бораи роҳҳои беназир ва воқеии бренди шумо бо таъсиррасон фикр кунед, на танҳо ба ҷалб кардани аудиторияи худ, балки майли онҳоро истифода баред ва онҳо ба муваффақияти маҳсулоти шумо бештар мусоидат мекунанд.

Micro-Influencers дар ин ҷо мемонанд.

Микро-таъсиррасонҳо дар соли 2019 аён гаштанд ва дар соли 2020 низ чунин хоҳанд шуд. Вақте сухан дар бораи микро-таъсиррасон меравад ба одамоне, ки пайравони 5-20К доранд, онҳое, ки кам кори музднок доранд, аммо ҳоло ҳам мундариҷаи олӣ эҷод мекунанд. .

Тадқиқотҳо нишон медиҳанд, ки 72% одамон таъсиррасони сатҳи ВАО-ро дар сатҳи хурд бартарӣ медиҳанд ва 68% пурсидашудагон гуфтанд, ки онҳо дар асоси мансаб аз таъсири афроди машҳур харидорӣ кардаанд (Global Newswire). Маҳз ин микро-таъсиррасонҳо боварӣ доранд ва баъзан, назар ба онҳое, ки бо пайравони калон ҳастанд.

Ҳамин тавр, агар шумо дар бозори мушаххас роҳандозӣ карданӣ бошед, ба 10 - 15 микро-таъсиррасон дар дохили бозор, на ба як бузургҷусса муроҷиат кунед.

10. Ҷустуҷӯи овозӣ Ҷустуҷӯи нав аст.

Воситаҳои кӯмаки овозӣ ба мисли Alexa ва Сири дар соли 2020 ҳарчи бештар истифода мешаванд, зеро одамон дар ҷустуҷӯи роҳҳои дигари ҷустуҷӯ, бидуни истинод ба экран, ба назар мерасанд.

Пешгӯӣ шудааст, ки 50% ҲАМА ҷустуҷӯҳо тавассути овоз дар соли 2020 (WordStream). Ин барои стратегияи маркетинги мундариҷаи SEO-и шумо хеле муҳим аст, дараҷа кардан ва задани ин скриптҳои аз ҳама муҳим, ки ёварони овозӣ аз он хонда метавонанд, ҳеҷ гоҳ муҳимтар нест.

11. Подкастҳо сазовори гӯш мебошанд.

Дар айни замон дар саросари ҷаҳон 700,000 подкастҳои фаъол мавҷуданд ва миқдори онҳо 29 миллионро ташкил медиҳад! Нагузоред, ки ин рақамҳо шуморо дур кунанд, танҳо ба шумо боварӣ ҳосил кунед, ки дар ҷои лозима ҳастед.

Як шунавандаи миёна дар як ҳафта ҳафт намоишҳои гуногунро гӯш мекунад ва онҳо ба ҳисоби миёна 80% сатҳи хатмкуниро доранд; ки ин яке аз сатҳи беҳтарини анҷомёбии ҳама гуна расонаҳои истеъмолӣ мебошад.

Подкастҳо танҳо дар соли 2020 пешгӯӣ мешаванд, ки шумораи шунавандагон меафзояд ва дар бозор барои фаровардани брендҳои нав ҷойҳои зиёде мавҷуданд ва роҳҳои пайвастшавӣ бо аудиторияи истифоданашуда пайдо мешаванд.

Пеш аз ҳама, шумо бояд бидонед чӣ гуна подкастро сар кардан лозим аст пеш аз он, ки шумо қарор диҳед, ки оё шумо тавоноии татбиқ кардани онро ба стратегияи маркетингии мундариҷаи шахсии худ доред.

Аммо, агар шумо ин тавр кунед, пас шунавандагони шумо аз ҷиҳати оморӣ эҳтимоли зиёд бренди худро дар васоити ахбори иҷтимоӣ пайгирӣ мекунанд ва маҳсулоти шуморо дар муҳити хона кашф мекунанд, яъне онҳо барои таҳқиқи онҳо вақт доранд.

Подкастҳо бар зидди ғалла мераванд, барои вайрон кардани рӯзи ягон кас дар он ҷо нестанд. Мо мардумро ба воситаи пости васоити ахбори иҷтимоӣ тасодуфан бо спирали медиа Youtube даровардаем. Ва мо барои таваҷҷӯҳи онҳо аз паёмдони худ ҷанг намекунем.

Ба ҷои ин, шунавандагон доранд вақт дод барои мундариҷаи шумо, онҳо машғуланд ва барои гӯш кардан омодаанд. Нишони худро ёбед, дар ин бора ба таври ҷолиб сӯҳбат кунед ва ба миқдори зиёди одамони нав бирасед.

Тасвир ва маълумот аз musicoomph

Ин натиҷаест дар бораи стратегияҳои маркетинги мундариҷа, ки шумо барои соли 2020 нодида гирифта наметавонед.

Умедворам, ки ин тамоюлҳои маркетинги мундариҷа барои соли 2020 барои таъсир расонидан ба стратегияҳои маркетинги мундариҷаи шахсии шумо кӯмак хоҳанд кард.

Он соли бузургест барои мундариҷа, ки мо мехоҳем маълумотро дар бораи сафарҳои муштариён, сохтани робитаҳои ҳақиқӣ ва эҳтимолан аз нав бунёди онҳо ба назар гирем. Ин ба мо дар ниҳоят кӯмак мекунад, ки нишондодҳои бардурӯғро аз байн барем, ки бисёриҳо дар тӯли тӯл меканданд.

Вақти он расидааст, ки ба соли нав бо стратегияи маркетинги мундариҷа, ки ҳамаҷониба, прогрессивӣ ва пешакӣ ба нақша гирифта шудааст, қадам гузоред.

Хониши тавсияшаванда дар сайт: Агар шумо қадами навбатиро бо стратегияи мундариҷаи худ гузаронед, дастурҳои маро тафтиш кунед блогро чӣ тавр оғоз кардан мумкин аст ва беҳтарин платформаҳои блоггинг имсол ба истифода дода шавад.

***

Муаллифи меҳмон: Рэй Slater Берри дар ҳашт сол дар ВАО иҷтимоӣ ва маркетинги мундариҷа кор мекунад. Вай дар бахшҳои технология, инноватсия ва саёҳат тахассус дорад. Ӯ нависанда барои Typeform аст ва чанде пеш аввалин асари бадеии худро нашр кард, Писари тиллоӣ.